【不合格品的处理流程】在生产制造过程中，难免会出现一些不符合质量标准的产品，这些产品被称为“不合格品”。为了确保产品质量和企业运营的规范性，必须建立一套科学、系统的不合格品处理流程。该流程不仅有助于减少资源浪费，还能提高客户满意度和企业信誉。
不合格品的处理流程主要包括以下几个步骤：识别、记录、分类、评审、处理和预防。每个环节都需严格把控，以确保问题得到及时有效的解决。
不合格品处理流程总结
| 步骤 | 内容说明 |
| 1. 识别 | 在生产、检验或客户反馈中发现不合格品，由相关人员进行初步确认。 |
| 2. 记录 | 对不合格品进行详细记录，包括产品编号、数量、问题描述、发生时间等信息。 |
| 3. 分类 | 根据不合格品的性质和严重程度进行分类，如轻微缺陷、一般缺陷、严重缺陷等。 |
| 4. 评审 | 由质量管理部门组织相关人员对不合格品进行评审，确定是否可修复或需报废。 |
| 5. 处理 | 根据评审结果采取相应措施，如返工、返修、降级使用或报废处理。 |
| 6. 预防 | 分析不合格原因，制定改进措施，防止类似问题再次发生。 |
通过以上流程，企业可以系统化地管理不合格品，提升整体质量管理能力。同时，定期对流程进行回顾和优化，能够进一步增强企业的竞争力和市场响应能力。