【固定资产清查工作汇报】为全面掌握单位固定资产的使用状况，确保资产安全、完整和高效利用，根据上级部门关于开展固定资产清查工作的相关要求，我单位于2024年X月X日至X月X日组织开展了为期X天的固定资产清查工作。本次清查覆盖了单位所有在用、闲置及报废的固定资产，现将有关情况汇报如下：
一、工作总体情况
本次固定资产清查工作由财务部牵头，资产管理科、后勤保障部等相关部门共同参与，采取实地盘点与系统核对相结合的方式进行。通过清查，进一步摸清了单位固定资产的家底，发现了部分资产使用不规范、登记不及时等问题，并提出了相应的整改建议。
清查期间共盘点固定资产XXX台（件），其中：办公设备XX台，车辆XX辆，仪器设备XX台，其他资产XX项。经核对，实际数量与账面记录基本一致，但存在个别资产未及时入账或标签缺失的情况。
二、主要成果
1. 资产数据更加准确
通过现场盘点与系统比对，修正了部分资产信息，确保账实相符，提升了资产管理的准确性。
2. 发现并处理问题资产
共发现闲置资产XX台，已按程序办理了调拨或报废手续；另有XX台资产因损坏严重，需尽快维修或更换。
3. 完善管理制度
针对清查中发现的问题，制定了《固定资产日常管理操作指引》，进一步规范了资产采购、领用、调拨、报废等流程。
三、存在问题
| 序号 | 问题描述 | 原因分析 | 整改措施 |
| 1 | 部分资产未及时入账 | 购置后未及时提交审批材料 | 完善资产入库流程，明确责任人 |
| 2 | 资产标签缺失或破损 | 日常管理不到位 | 加强资产标签管理，定期检查更新 |
| 3 | 闲置资产未有效利用 | 资产调配机制不健全 | 建立资产共享平台，提高利用率 |
| 4 | 个别设备使用效率低 | 使用部门缺乏培训 | 开展资产使用培训，提升使用技能 |
四、下一步工作计划
1. 加强资产管理队伍建设
组织相关人员参加资产管理培训，提升业务能力。
2. 推进信息化管理
推动固定资产管理系统上线，实现资产动态监管。
3. 建立长效机制
将固定资产清查纳入年度常规工作，确保资产管理工作常态化、制度化。
结语：
本次固定资产清查工作为今后资产管理工作奠定了良好基础。下一步，我单位将继续强化资产管理意识，完善制度建设，提升资产使用效益，为单位高质量发展提供坚实保障。
汇报单位：XXX单位
汇报日期：2024年X月X日